Het project familiekracht voor gezinnen met NAH is gestart. Hier is nog veel onbekendheid over hoe NAH zich niet beperkt tot de getroffen persoon met NAH, maar alle betrokkenen ook sterk raakt en verschillende mensenlevens op de kop zet. En dan toch hoop vinden om vooruit te gaan en een nieuwe weg bewandelen. Hoe het begint vanaf het eerste contact en wat dit doet met de mensen die door NAH hun levens opnieuw hebben moeten beginnen.
Ik zie en zie wat jij niet ziet …..door angst
Angst werkt blikvernauwend en verlammend waardoor we weinig meer zien, horen en durven doen. Alles is gericht op eigenbehoud en risicomijding waardoor ons systeem alles wat hier niet in past eruit filtert. De toegenomen onzekerheid leidt tot meer angst en problemen op de werkvloer. Samenwerken en projecten doen met mensen met uiteenlopende visies verlopen moeizaam met escalaties als gevolg. Met Hoop als instrument kun je dit eenvoudig doorbreken. Hoop-denken laat dezelfde situatie zien vanuit een andere mindset. Zo wordt je bewust van je eigen beperkte denken en doen. Door dit te verbreden en nieuwe inzichten opdoen, kom je tot bewuste verantwoorde acties die jou vooruithelpen in plaats van oude gewoonten en reflexen die jou niets brengen of zelfs tegenwerken. Werk aan je mentale veerkracht met Hoop en ontwikkel kansrijke oplossingen met impact.
Anders denken als centraal thema tijdens de Vakbeurs Facilitair en Gebouwenbeheer
Een veelheid aan innovaties die waarde en voordelen bieden voor bedrijven en organisaties om slimmer met de mensen en systemen om te gaan. Echter, om de maximale voordelen van technologische innovatie te behalen, is er sociale innovatie noodzakelijk om integraal samen te werken. Dit begint bij anders denken, kijken en doen. Pas dan worden de voordelen van totaalconcepten, slimme oplossingen en flexibele toepassingen duidelijk en worden de maximale waarde-opbrengsten behaald. Mooi om te zien hoe het anders denken het centrale thema was bij deze Vakbeurs.
Einde van Lean en Agile in zicht
Agile en Lean zijn goede verbeterinterventies voor processen, maar gaan niet op voor elke organisatie. Ook zijn de opbrengsten m.b.t. mensen wendbaarder en vitaler maken, het krijgen van betere samenwerkingen en mensen anders laten denken en doen, doorgaans veel lager dan verwacht en beloofd. Niet blijven doorgaan, maar tijdig kiezen voor een andere aanpak die wel deze opbrengsten helpt realiseren. HoopWerkt doet wat het zegt!